Les clés du succés

OBJECTIF

Cette formation a pour objectif une compréhension des normes, valeurs intrinsèque à la culture indienne dans le cadre d’un usage professionnelle. Cette formation permettra aux participants de :

  • Développer une sensibilité interculturelle pour appréhender les relations professionnelles
  • Comprendre la culture Indienne avec toutes ses variables
  • Communiquer de façon efficace
  • Gérer les tensions et les conflits de façon positive

PUBLIC

Dirigeants d’ entreprises, responsables marketing, responsables export, cadres et commerciaux export

APPROCHE PÉDAGOGIQUE

Alternance d’apports théoriques et d’expériences favorisant un échange permanent avec les participants permettant une assimilation rapide des données et connaissances essentielles.

PRÉREQUIS

Maîtrise des fondamentaux de l’international.

PROFIL DE L’INTERVENANT

comprendre les indiens et la culture indienne pour travailler efficacement avec eux - FormationIngénieur agro, elle a occupé plusieurs postes opérationnels dans l’industrie agro-alimentaire à l’International et en France ; elle a piloté une équipe transverse de 100 personnes localisées dans 21 pays différents. Elle a aussi occupé les fonctions de DRH dans une grande entreprise indienne.

PROGRAMME

A LA DÉCOUVERTE DE LA CULTURE INDIENNE « INCREDIBLE INDIA »

RETOURS D’EXPERIENCE DES PARTICIPANTS /TEMOIGNAGES

  • Référence à Indian Palace (extraits).
  • Témoignages de français vivant en Inde.

DE LA PRISE DE CONSCIENCE DE SON BAGAGE CULTUREL AU DEPASSEMENT DES PREJUGES

  • Approche de l’iceberg des cultures.
  • Les indiens vus par les français
  • Les français vus par les indiens

ENJEUX DE L’INTER CULTURALITE

  • Définition de l’inter culturalité. (Denys Cube)
  • L’acculturation.

PAYS DE CONTRASTES ET DE DIVERSITES

  • Tradition / Modernité, Richesse / Pauvreté, Zen ou violents ? – Référence à Gandhi (extrait).
  • Diversités religieuses, linguistiques, et alimentaires.

PAYS AUX 1000 ET 1 EXPERIENCES SENSORIELLES

  • Leur rapport à l’espace et conséquences sur l’habitât, à la circulation, leur relation au Moi intime (Edward T. Hall)

QUELLE ORGANISATION SOCIALE ?

  • Les castes à l’origine de l’organisation sociale, actuellement ?
  • Notion de Bulle (Edward T.Hall) et son impact sur les relations sociales.
  • Le poids des traditions, impact sur la tenue vestimentaire des Occidentaux.

BOLLYWOOD, CE N’EST QUE DU CINEMA ?

VIVRE ET TRAVAILLER EN INDE !

MISE EN APPLICATION : ETUDE DE CAS TRAVAILLER EFFICACEMENT AVEC LES INDIENS LA CARTE DES AFFAIRES EN INDE

  • L’administration.
  • Les sociétés et leurs organisations. Partage d’expérience – Tour de table
  • L’impact des castes et division des tâches.
  • Impact de la religion et de la superstition dans les affaires.

DECODER LA COMMUNICATION DES INDIENS

  • De la notion de face au non Indien.
  • Small Talk.
  • Les mauvaises nouvelles – jeu de rôles.

MANAGER EN INDE

  • Piloter une équipe ou un projet en oubliant les concepts et la vision au profit du détail des opportunités et des moyens –
  • La conduite de réunion.
  • L’humour.
  • Gestion des ressources humaines.
  • Entrez dans leur Bulle – Etude de cas.
  • La négociation avec les Indiens, lien avec Gandhi (extrait)
  • Les règles d’or.

CONCLUSION

  • Revue de paquetage.
  • Revue d’action professionnelle.


D’autres formations complémentaires

Qui sommes nous ?

Formatex, association de Business France, Coface et ESCE, est depuis 1992 un spécialiste reconnu de la formation aux techniques et à l'environnement du commerce international. A ce jour, Formatex est intervenu pour plus de 35000 opérateurs et acteurs, publics ou privés, du commerce international en France et dans le monde.

Son catalogue de formations illustre, à l'image de l'exigence de ses clients :
- Une spécialisation unique et maitrisée : l'international
- Une réponse adaptée pour les formations interentreprises les plus demandées
- Une large palette de compétences et d'expertises liées à toutes les phases d'un développement à l'international pour ceux qui identifient un besoin spécifique nécessitant une réponse innovante et de qualité sous la forme d'un parcours spécialisé ou d'une formation sur-mesure pour un ou plusieurs collaborateurs.

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Formulaire

  1. Date choisie

  2. 5 et 6 février 2019 de 9:00 à 17:30
    23 et 24 septembre 2019 de 09:00 à 17:30
  3. Participant

  4. Entreprise

  5. Responsable de formation

  6. Facturation par un OPCA ?



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