Optimisation et performance à l’international

Objectif

  • Développer une vision globale et stratégique du Supply Chain
  • S’approprier les principaux processus du management du Supply Chain
  • Identifier les grands leviers d’amélioration de la performance
  • Conduire la montée en maturité Supply Chain de son organisation.

Public

Comité de direction, responsables Achat, Production,Logistique, Approvisionnement. Responsables de fonctions connexes à la Supply Chain : Commerce, Marketing, Finances, Systèmes d’Information.

Approche pédagogique

Apports théoriques, nombreuses illustrations, exercices, études de cas et mise en situation (jeux de rôles). Auto-évaluation (grille d’analyse) de la maturité Supply Chain de son entreprise et coaching de l’animateur pour élaborer les premières étapes d’un plan d’amélioration.

PRÉREQUIS

Connaître les éléments principaux de l’organisation logistique de son entreprise.

FORMATEUR

formateur Supply chain managementNotre formateur a occupé diverses fonctions opérationnelles en entreprise (Groupe DANONE) dans les métiers de la Supply Chain, et de l’accompagnement des managers (management, conduite du changement, coaching). Il intervient en formation auprès de PME et de grands groupes. Il accompagne les PME dans l’optimisation de leur Supply Chain Coach professionnel,formateur grandes écoles.

Programme

Les périmètres de la Supply Chain

  • Approvisionnement, production, distribution, relation client et service après-vente, retour produits réutilisation et recyclage
  • Flux physiques, d’information, financiers

les missions et objectifs de la supply chain

  • Services clients, Coûts/Marges-Trésorerie, performance environnementale et sociétale
  • Leviers Supply Chain de création de valeur

planification et pilotage des flux

  • Prévision de la demande (principes, méthodes, processus, animation de la performance)
  • Rôles des stocks, fonctionnalités, dimensionnement, méthodes d’approvisionnement
  • Modèles de production : sur stock, à la commande, différenciation retardée
  • Planification des ressources (stock, production, logistique) : Processus Sales & Operations Planning

l’amélioration des performances

  • Indicateurs de performance : Taux de service client, coûts du Supply Chain
  • Notion de coût complet, zoom sur le coût du stock
  • Système de management de la performance
  • Contractualisation du contrat de services clients

processus, transversalité et collaboration

  • Les grands processus du Supply Chain
  • Collaboration entre la fonction Supply Chain et les fonctions Achats, Production, Marketing, Vente, Finances – Rôle clé de la Direction Générale –
  • Collaboration avec les fournisseurs et les clients : Approvisionnements (GPA, VMI, CPFR), logistique (mutualisation entreposage, transport)…

organisation et management des hommes

  • Schémas d’organisation de la fonction Supply Chain (périmètre, métiers, interfaces)
  • Pratiques managériales, catalyseur de la performance du Supply Chain

synthèse individuelle

  • Auto-évaluation par chaque participant de la maturité Supply Chain de son entreprise
  • Etablissement d’un plan de progrès, coaching par l’animateur

Conclusion




D’autres formations complémentaires

Qui sommes nous ?

Formatex, association de Business France, Coface et ESCE, est depuis 1992 un spécialiste reconnu de la formation aux techniques et à l'environnement du commerce international. A ce jour, Formatex est intervenu pour plus de 35000 opérateurs et acteurs, publics ou privés, du commerce international en France et dans le monde.

Son catalogue de formations illustre, à l'image de l'exigence de ses clients :
- Une spécialisation unique et maitrisée : l'international
- Une réponse adaptée pour les formations interentreprises les plus demandées
- Une large palette de compétences et d'expertises liées à toutes les phases d'un développement à l'international pour ceux qui identifient un besoin spécifique nécessitant une réponse innovante et de qualité sous la forme d'un parcours spécialisé ou d'une formation sur-mesure pour un ou plusieurs collaborateurs.

En savoir plus sur Formatex

Formulaire

  1. Date choisie

  2. 07 et 08 février 2019 de 9:00 à 17:30
    19 et 20 septembre 2019 de 9:00 à 17:30
  3. Participant

  4. Entreprise

  5. Responsable de formation

  6. Facturation par un OPCA ?



Formatex
77 Bd Saint-Jacques
75014 Paris
Tél.:+33(0)140733444
Fax.:+33(0)140733137
info@formatex.fr