Conduire des affaires en Inde.
Opportunités et perspectives
OBJECTIF :
Donner aux participants les éléments leur permettant :
• De réussir des affaires en Inde en considérant le contexte culturel et économique des affaires et en mesurant les stratégies possibles et les clés de leur succès.
• D’anticiper les évolutions.
PUBLIC ATTENDU :
Dirigeants de PME-PMI et de grandes entreprises prévoyant ou ayant engagé un développement avec l’Inde.
APPROCHE PEDAGOGIQUE :
Démarche fondée sur une contribution active des participants. Interventions ponctuées de cas concrets qui permettent réflexions et échanges entre participants et praticien. Un support est remis à l’occasion de la formation.
PROFIL DE L'INTERVENANT:
Après avoir installé en Ukraine le réseau de distribution d'un fabricant de matériels de manutention réputés, puis été commercial pour une entreprise française de l'agro-alimentaire, il a effectué de la prospection dans des pays étrangers pour plusieurs entreprises françaises dans le cadre d'une structure dépendant d'un réseau bancaire. Ayant ensuite intégré un groupe de consultants opérant vers la Russie, la CEI et l'Europe centrale, il a aidé des entreprises françaises à s'implanter sur ces marchés. Ce consultant a créé il ya cinq ans sa propre stucture qu'il dirige et qui accompagne les entreprises françaises dans leur développement sur le marché indien. A côté de son activité de conseil, il forme sur la pratique des affaires en Inde.
PROGRAMME :
Situer l’inde pour mieux l’aborder :
• Grandes étapes historiques de l’Inde
• 1947 – 2007 : 60 ans de développement
• Rappels géographiques
• Principaux indicateurs
• Comparatif Inde – Chine
• A retenir
• L’Inde et la France
• Effets de la décentralisation dans votre approche du business
Consommation, distribution et secteur industriel :
• Les castes : à prendre en compte dans vos affaires ?
• Présence des religions en Inde
• Votre background culturel de l’Inde
• Le consommateur indien : qui, où, comment ?
• Le coût de la vie en Inde
• Schémas de distribution
• Développement de la distribution / du détail
• Un secteur industriel fort
• Infrastructures indiennes en cours de développement
Pratique des affaires : tout ce qu’on ne vous dit pas
• Contexte de la PME indienne
• Environnement de travail
• Douanes, taxes, obstacles au marché
• Relations avec vos partenaires
• Travailler avec des équipes indiennes
• Renforcer sa crédibilité
• Manager : du recrutement à la valorisation des collaborateurs
• Comment travailler avec les indiens ?
• Prudence, patience, humilité
• Les petits conseils pratiques …
Conclusion : échanges, questions